策略目标

責任承諾
管理階層制定政策需符合法律法規。
管理階層定期審視政策要求。
管理系統

1. 人力資源管理系統

與LEAN生產和生產力指標(KPI)聯繫。
提供員工學習技能和專業知識機會,保持和提高生產力。
促進公平雇用原則,有效的投訴處理和紀律處分。
注重員工薪酬福利,績效考核,員工發展和訓練,員工流失率控制和勞資關係。
2. 環境管理系統

建立經認證的環境管理系統 (ISO14001:2004)
對廢棄物管理、能源管理、廢氣排放、化學品管理設立方針,並作為設定年度指標的基礎。
對能源消耗資料進行統計分析,確定節省能源改善方案及做法。
3. 健康安全管理系統

建立經認證的健康安全管理系統 (OHSAS 18001:1999)
健康安全風險評估的書面分析報告。
確認所有需要裝備個人防護用品(PPE)的數量及地點。
員工職業健康檔案和定期安排員工接受職業健康體檢。
職業健康因素的識別及控制。
在職訓練、員工職業健康監護及職業病預防。
醫療緊急應變措施及現場急救。
健康促進計畫推廣及實施。
4. 緊急管理系統

火警應急程序、疏散計畫,滅火器才使用的相關訓練。
急救系統,意外記錄和報告。
警報系統,緊急演習和內部緊急反應小組。
預防和控制化學品洩漏的計畫。
5. 內部稽核系統

內部稽核小組獨立並直接彙報高階管理層。
提供足夠訓練提升內部稽核小組成員素質。
制定內部評估計畫,確定內部稽核人員、訓練計畫、稽核程序、稽核報告及制定整改方案。
有效溝通
積極促進並有效進行員工與管理層溝通機制。

在法律允許的範圍內自由選舉產生的工會
投訴系統及員工溝通管道(公告欄、員工熱線、意見箱….)
教育訓練

對管理階層、主管和工人進行社會責任教育,應用系統化方法進行訓練。
建立機制評估員工訓練需求和員工對社會責任知識瞭解程度。
根據員工需求制定訓練方案並定期進行訓練。
不僅有訓練記錄,還對訓練有效性和相關性進行評估。
資訊透明

清晰有效的系統和政策,並通過有效溝通確保員工理解。
定期更新行動計畫和糾正措施。