ទំនួលខុសត្រូវ និងការអនុវត្តន៏

គោលនយោបាយនៃការព្រមព្រាង ត្រូវតែគោរពតាមលក្ខខ័ណ្ឌតិក:ច្បាប់
គោលនយោបាយនៃការព្រមព្រាង ជានិច្ចកាលត្រូវតែត្រួតពិនិត្យដោយថ្នាក់ដឹកនាំ
ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង

1. ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ផ្សារផ្ជាប់ទៅនឹងការវាស់វែងនៃសមត្ថភាព (ការចង្អុលបង្ហាញនូវសកម្មភាពពិសេសៗ)
ផ្តល់ឪកាសអោយនិយោជិកបានអភិវឌ្ឍន៏ជំនាញឯកទេស។ យកចិត្តទុកដាក់លើការទទួលបាននូវលទ្ធផល អភិរក្ស និងកែរលំអរផលិតផល។
ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកប្រកបដោយភាពយុត្តិធ៍ម ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពអយុត្តិធ៍ម យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព
យកចិត្តទុកដាក់លើការផ្តល់អោយនិយោជិកអោយសមនឹងសមត្ថភាព តាមដានសកម្មភាពការងារ បណ្តុះបណ្តាលនិយោជិក គ្រប់គ្រងអត្រាផ្លាស់ប្តូរ ថែទាំទំនាក់ទំនាងរវាងថ្នាក់ដឹកនាំ និងការពាក់ព័ន្ធនៃនិយោជិក។
2. ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបរិដ្ឋាន

បង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបរិដ្ឋាន ស្តង់ដារ (ISO14001:2004)
បង្កើតគោលនយោបាយ សំរាប់គ្រប់គ្រងសំណល់ ការគ្រប់គ្រងថាមពល ការបញ្ចេញខ្យល់ ជាតិគីមីដែលមានគ្រោះថ្នាក់ ដែលជាគោលដៅចំបងប្រចាំឆ្នាំ
ប្រមូលផ្តុំនិងវិភាគព័ត៍មាននៃការសន្សំសំចៃថាមពល។ អភិវឌ្ឍន៏ គំរោងសកម្មភាពសំរាប់ការសន្សំសំចៃថាមពល
3. ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង សុខភាពនិងសុវត្ថភាព

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង សុខភាពនិងសុវត្ថភាព ស្តង់ដារ (OHSAS 18001:1999)
រៀបចំឯកសារវិភាគ នូវរាល់ទិទ្ឋភាព អំពីសុខភាពនិងសុវត្ថភាពនៅកន្លែងធ្វើការ
រកអោយឃើញនូវទីតាំងកន្លែងធ្វើការដែលត្រូវការ PPE
រកអោយឃើញនិងគ្រប់គ្រងអោយបាន មូលហេតុដែលបណ្តាលអោយប៉ះពាល់ដល់សុខភាពការងារ
ត្រួតពិនិត្យ និងការពារជំងឺដែលកើតឡើងដោយផលប៉ះពាល់នៃការងារ
ផ្សព្វផ្សាយ និងអនុវត្ត៍កម្មវិធីសុខភាព
4. ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ការសង្គ្រោះបន្ទាន់

ការទប់ស្កាត់អគ្គីភ័យ រួមមានការបង្វិកលើការប្រើប្រាស់គ្រឿងពន្លត់អគ្គីភ័យ និងគំរោងនៃការរត់គេចពីអគ្គីភ័យ
ប្រព័ន្ធជួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ រួមមានការកត់ត្រា និងរបាយការណ៍ អំពីឧបទ្ទវហេតុ
បង្កើតប្រព័ន្ធប្រកាសអាសន្ន និងបង្វិក ក្រុមសង្គ្រោះបន្ទាន់
គំរោងសំរាប់ការការពារ និងគ្រប់គ្រង ការគំពប់សារធាតុគីមី
5. ប្រព័ន្ធការប៉ាន់ស្មានដោយខ្លួនឯងលើឧបករណ៍ផ្ទៃក្នុង

មានក្រុម ឧបករណ៍ឯករាជ្រ ដែលរាយការផ្ទាល់ទៅថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់
ជានិច្ចកាល ធ្វើការបង្វិកក្រុមដើម្បីកែលំអរសមត្ថភាព និងជំនាញច្បាស់លាស់
ទំនាក់ទំនងដោយមានប្រសិទ្ធភាព
អនុវត្តន៏ និងលើកតំកើន យន្តការទ្រទ្រង់ដែលមានប្រសិទ្ធភាព សំរាប់ទំនាក់ទំនងរវាង កម្មករ និងថ្នាក់ដឹកនាំ

សហជិពពាណិជកម្ម ដែលត្រូវបានបោះឆ្នាតជ្រើសរើសដោយសេរី តាមច្បាប់
អនុវត្តន៏ប្រព័ន្ធ ទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗដូចជា (ក្តាប្រកាសព័ត៍មាន លេខទូរស័ព្ទសំរាប់ពេលអាសន្ន ប្រអប់ផ្តល់យោបល់។ល។
កិច្ចបណ្តុះបណ្តាលការព្រមព្រាង

ជានិច្ចកាលឆ្ពោះទៅមុខក្នុងទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងការបណ្តុះបណ្តាល ថ្នាក់ដឹកនាំ អ្នកត្រួតត្រា និងកម្មករ។
យន្តការសំរាប់ការប៉ាន់ស្មាននូវតំរូវការនៃការបណ្តុះបណ្តាលនិយោជិក និងចំណេះដឹងផ្នែកទំនួលខុសត្រូវសង្គម
បង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ស្របទៅតាមតំរូវការរបស់កម្មករ និងអនុវត្តន៍ជារឿយៗ
ប្រព័ន្ធរាយការ និងការកត់ត្រាការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីប្រមើមើលនូវលទ្ធផលដែលទទួលបាន
តំលាភាព នៃព័ត៍មាន

គោលនយោបាយ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ត្រូវបានធ្វើអោយមានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងច្បាស់លាស់ និងត្រូវបានយល់ដឹងទាំងអស់គ្នា
ព័ត៍មានដែលបានព្រមព្រាង និងផែនការសកម្មភាពកែលំអរត្រូវបានធ្វើអោយទាន់សម័យទាន់ពេលវេលា។